网友：前一段时间媒体有报道，国产手机面临元气前紧缺，那么多普达有没有这种问题？


杨兴平：我觉得这一块不会是太大的问题，没有受到什么影响。别的企业从理论来讲也不会是长期的问题，可能是短期的某一件元器件有紧缺。


主持人：那么多普达为什么不受这个影响呢？


杨兴平：我们现在这个量比较下，我们主要是针对高端的群体。这个群体在中国的手机用户里面是一小部分。另一方面，我们所需要用这个东西不是传统手机里面用的，包括我们的电池，我们的显示屏和芯片都不是传统手机里面。所以在元器件上不存在竞争的问题。


比如说我们的手机，多普达手机的的速度是400兆。一般的频率把这个低很多，我们需要的内存是128兆，而一般的可能是6兆、8兆最多是10兆，之间差10几部。所以一般的电池可能就是5、600毫安，我们可能需要1500毫安。所以这个跟传统的手机相比，在这方面是完全不同的元器件。


技术不再重要


主持人：他们谈到这个问题的时候也说的一点，就是核心技术，因为国产手机没有太多的技术，那么多普达在这方面有很强的研发能力吗？


杨兴平：比如说我发明一个极板或者是芯片这就是核心技术，现在不是这种观念了，现在是你怎么把最好的技术，最佳的技术集合。比如说多普达的手机里面，芯片不是我们的，操作系统不是我们的，通讯模块也不是我们的，电脑模块我们是Intel，我们是要做的什么工作呢？我们是把这些硬的工作最有机的整合在一起，把这些内容和服务怎么能够通过这种终端，通过多普达的电脑手机提供给我们的用户更多的服务，更多的内容。这是我们认为更重要的部分。


这里面涉及到为了提供这个内容服务，这个平台怎么搭建，标准怎么涉及，这一块我们做的工作非常多。像中国移动这么大的运营商，它出来搭建业务平台的时候很愿意征求我们的意见。移动方面都是很敬业、很有事业心的，尤其是市场部，他们很愿意接纳这种新兴的概念。我们在这方面做的很多的工作，比一些大的企业做的工作比较多，主要是他们认可我们这种观念和概念。愿意支持一些小企业，通过这些小企业带出新的理念。


主持人：可不可以说技术对IT来说不是最核心的东西。


杨兴平：过去的技术可能是一个算法或者是看得见，摸得着的，而现在实现一个真正有效的服务平台是不是技术呢？但是这个理念和思路跟传统不一样，其实这个技术比传统的技术更难实现。发展到今天，电脑非常的容易做，没有什么核心技术，手机也没有核心技术，按照传统的意义来看也没有什么发明和创新。但是把所有的技术融合在一起的时候，任何一个人都需要了解。这个就像一个学科，比如说我只懂数学，把数学搞的很深，现在是光懂数学也不行，还需要懂物理、化学和生物。这样做出来的东西才真正有创新意义，把各种方面的优势整合起来，我觉得这是更好的技术和思路。


主持人：那么多普达的核心技术是创品牌吗？


杨兴平：我们是把内容和服务这一块有机的结合在一起，这种服务和内容体系，怎么通过多普达的产品提供给我们的用户，这是我们核心的技术也是我们的核心竞争力。不是靠生产某一个元器件作为优势，而是把世界上最好的东西做出最佳的组合和集成，涉及到内容和软件以及服务，这种最佳的整合不是谁都能做到的，我相信很多的有实力的企业都会感觉到这个是有价格的东西。


主持人：您认为这个门槛很高？


杨兴平：对。


主持人：一般的公司并不一定能够良好的整合起来？


杨兴平：这个很明白，无论是手机还是电脑，市面上有很多型号。但是对于电脑手机和智能手机已经二、三年了，到现在为止也没有太多的型号和，有突出的东西出来，这就说明这个门槛比较高。


网友：多普达会不会往低端发展？


杨兴平：我们希望我们的产品为更多的消费者使用，这样的话就是在价格上越低越高，通过一、二代的产品我们后来一定会推出价格更合适的，尤其是像我们TOM的网友们，包括更多的用这个产品。但是我们绝对不会去做几百块钱，这种产品是绝对不可能的。我们把内容和增值服务做好有需要很多的成本的投入。所以即便是在销售过程当中，我们经常有的产品上门服务，消费者的时间也比较宝贵，他们跑到我们的维修点，我们的服务人员跑到他们的家里面，可能去一趟就几百块钱，如果卖产品就是几百块钱的话那么光服务的费用就不够了。


不会多元化


主持人：目前的手机非常的转型，包括波导想去汽车，那么多普达在多元化有没有考虑？


杨兴平：我们没有想去做，从多普达企业来讲，我们就是专注做一件事情，因为我们有这样一个理想和目标，我们希望不管怎么样，再大的困难我们都坚持一直做，因为我们坚信这个是未来得发展方向。我们不是完全为了赚钱，我们是希望把产业的做起来。也希望在今后的发展当中站一个重要的位置。至少从品牌来讲，我们的消费者和业界的同行大家对我们有一个比较好的认可，可能一谈到智能手机就说多普达做的一些基础工作，对我们比较认可，我们也希望有比较好的口碑。


从商业的角度来讲，无可厚非就是赚钱。但是说实话我们还不是商人，我们希望从产业来实现，我们有这种理想，即便最终不赚钱也希望这样做。


主持人：这是你回国的初衷？


杨兴平：回国只是第一步，最终我们还是希望能够把这个新兴产品做起来以后，能够作为中国的企业进入国际市场。我们最终还是希望打开欧美的市场。让全世界让都能接受这种产品这种概念，最好是我们帮助建立这样的一个产业标准，这种价值我觉得比我们纯粹做一些硬件的东西或者是服务的东西更重要，我们最终的目标和理想是在全世界范围内建立起产业的标准。


主持人：你认为是从国外的标准传入中国吗？


杨兴平：到目前为止无论是电脑还是通讯还是互联网，这个技术基本上都是在国外，绝大部分在美国发明了以后，市场化了以后，逐渐传到中国来。我们希望我们这一代的留学生在国外学习了那么多年，我们下一步是为我们的国家为我们的中国做贡献。通过中国这么大的一个市场，通过我们过去多年来对美国的了解，发展过程的了解，对整个创业的了解，我们希望在中国创造一批这样的企业。我相信很多的同行都有这样的想法。


我们是希望基于中国这样大的市场，创造一个产业，把这个产业做好，更重要的是建立起中国的标准，和中国的市场，然后快速的进入国际市场。能够占领国际市场。能够把它从一个中国的标准变成世界的标准。我觉得这是我们想要做的事情。应该说这我也是我们这一批人义不容辞的一种责任。


确实也么多年来国家号召回国发展，并不是说对中国有更大的回报，而是在中国创造一批有实力的企业能够引领下一代世界科技的潮流，能够占领世界的市场。这样的话中国才能从一个经济大国，变成一个经济强国。最近我们国家发展的很快，也有不少的企业做的很成功，奠定了这个基础，但是下一步更重要，需要世界的品牌。


多普达两年后国际化


主持人：那么多普达什么时候才会去开拓国外市场呢？


杨兴平：如果加入国际的话通过上市，开始在国外进行品牌宣传，进行市场的开拓。可能需要二、三年甚至更长的时间，这个过程取决于我们整个的进展和整个大的范围以及整个市场的发展情况。


主持人：有没有一个比较具体的计划？


杨兴平：我希望在二、三年左右的时间里。


主持人：会选择哪些地方？


杨兴平：肯定是美国、美洲。因为我比较熟。


主持人：美国的智能手机发展的怎么样？


杨兴平：在回中国之前我也在美国做了这方面的工作，总的感觉，其实美国的电脑、传统的手机，有线的互联网都非常的发达，尤其是在电脑互联网这一块，是非常发达。就是因为这种发达可能是制约新兴的智能手机的发展。这个可能跟它的文化和生活有关系，因为电脑比较普及，包括从家到开车，很少用移动多媒体的服务。这样的话对美国的移动发展是不利的。反而亚洲和中国的市场比较合适。


所以这就是为什么我们想回国比较。另外产品经过在中国这几年的发展、研发，会更成熟了，功能更强大。进到美国的时候就以满足美国的需要。


主持人：多普达在武汉成立的一个3G研究室，主要的研发方向是什么？


杨兴平：我们在武汉这一块，从产品的生产、检测研发，主要的目的还是要为今后的2.5G、3G服务。我们现在电脑手机最核心的根本是数据业务，包括3G的出现对我们都是有帮助的。我们在这方面一定要做一些开拓性的工作。


我们现在多普达的电脑手机都可以通过外接的卡，进入FIC的界面我们可以实现宽带上网。还有跟各种不同的解决方案，行业里面的一些解决方案，和内容软件，我们需要支持他们，跟他们合作，包括税务、公安、烟草等等各种各样的解决方案，我们需要跟他们配合好。


主持人：您个人看好WiMAX这个技术吗？


杨兴平：我认为我很看好。因为任何的技术很大程度取决于成本，我感觉我们现在需要做到的就是让我们的消费者真正能够很快的体验宽带的价值，可能WiMAX少部分人体验到了，他们可能觉得这个很方便，那个时候上3G或者是4G更好一些。


主持人：因为英特尔在推这个技术，包括在中国的大连已经注入了这个技术，那么以后会不会也支持这种技术？


杨兴平：我们也是很希望这种技术能够普及。我希望在北京、上海也可以推广。这些地方消费者更多。他们可以很快的体验出宽带上网的价值。那个时候无论是在3G还是什么，可能这种决定更容易一些了。包括运营商可能更愿意投入，所以我们很希望能够推进这方面，其实我们在这方面已经做了很多的工作。包括我手上的696就是YMAX的卡，这个就可以实现宽带上网。我现在还没有看到任何的手机可以做到也一点。


面临资金问题

主持人：作为比较前卫的一些智能手机来说，多普达有没有面临一些资金的问题呢？


杨兴平：我相信对于中小型企业都会有资金的挑战，任何一个企业有再多的金钱也不嫌少，需要有更多的投入。对于一个企业经营者来讲当然需要用最有效的方式，用最小的投入有最大的回报。比如说开餐馆可能是租一个地方，而是要做一个加工厂或者是一个手机，那么这个差别就很大。对于我们来讲，资金我们是永远都需要的，越多越好，回报越快越好。我相信很多的企业都是这样的，一开始投入，然后使得这种投入有价值，也不可能一天的投入，需要更长的时间。因为做这种投入投资的是未来，所以我们是做一个长远的打算。


主持人：最近有没有资金的投入呢？


杨兴平：我们一直是源源不断的投入。同时我们希望我们的营销产生一部分的利润，继续到下面的产品当中，进行一个很好的循环。


主持人：就是说多普达面临的资金还是很宽裕的？


杨兴平：我们需要的资金的时候可以融到资金，获得投资者的支持。


杨兴平：我相信有一批投资人还是看长远，就是看这个企业从长远来讲有没有更大的潜力，只要我们的盈利，模式到位就可以获得我们需要的资金。


主持人：多普达在发展过程当中没有品牌也很难说，在走向国际化。


杨兴平：对。


网友：你跟吴鹰都是海归，为什么选择的都是电信行业？


杨兴平：我没有刻意说一定要选择电信行业，我现在所从业的工作是必须要有电脑背景，也有互联网的背景，更多是互联网的背景。我以前花了很多的时间都是在互联网上，无论是B2B还是B2C，都是通过传统的电脑提供给终端用户，我们现在做这个工作以后觉得价值更大。问题是能不能把同样的用户随时随地可以获取这种内容和服务。所以就导致了我为什么做一个移动的。


建言新生力量


主持人：TOM网友偏年轻化，有一些网友刚参加完高考，您能不能对他们提一些建议？


杨兴平：考大学是实现人生的第一步，真正离开了父母和家里，大学是到那儿学习方法的地方，有的人可能考的比较好，这个不重要，只要通过这个过程，很成功的学到了一套方法，为今后的工作奠定好了基础这就可以了。所以不用担心，其实很多的成功人士并不是真正从名牌大学出来的，而是学习真正的方式和方法很重要。在大学方面我们国家目前提供的机会还是很多的。我希望通过这个机会，我呼吁我们的高中生，即将进大学的学生，应该看中你要学你所喜欢的东西，并不一定要名牌大学，只有你进入你喜欢的专业的话才能成为一个优秀的人才。现在大学的体制有一个严重的问题就是你进了一个大学不能进另外一个大学，进了一个专业不能进另外一个专业，所以选专业比选大学更重要。


希望我们的高中毕业生，这些对他们有一个帮助。


主持人：作为一个成功的人士你认为成功的要素是什么？


杨兴平：有几个方面，第一个方面需要有一个比较好的教育基础，一定尽量多学一些知识，还有一个是毅力。必须有理想，这个理想并不一定很现实，但是要想，要有自己的目标。其实人也时候做不好，并不是说他不聪明，主要是没有一个目标，今天往这个方向做，明天是哪个方向，然后就觉得人生没有什么价值，可能就会自暴自弃。


主持人：我们的访谈也差不多，您能不能给我们做一个预想，我们的手机今后会是一个什么样的发展？


杨兴平：今后一、二年通过这个产业的形式，通过这个上下游相关企业的合作，搭建一个非常好的产业平台，让终端厂商、内容提供商都能够各自充分发挥自己的优势，而且能够非常协调的去发挥大量的优势，才能把这个产业做大。我相信也希望智能手机这个产业能够在今后二、三年之内，能够在中国有一个突飞猛进的发展，我希望中国的数据业务能够超过日本、韩国，能够引领世界的潮流。我也呼吁我们业界的内容提供商、终端厂商大家共同来实现这个目标。